上世紀(jì)八十年代的市場，商戶認(rèn)為logo作用巨大，可踏入二十一世界，消費(fèi)市場已出現(xiàn)變化，商標(biāo)作用愈來愈不重要，消費(fèi)者需要的，是能觸發(fā)他們興趣和情緒的整個(gè)視覺系統(tǒng)，而不只是一個(gè)商標(biāo)。
對(duì)于品牌設(shè)計(jì)而言，品牌的視覺元素能否成功應(yīng)用于各種系統(tǒng)，能否長期讓人 “一目了然”，能否借著一個(gè)由特定視覺元素為該品牌成功定位，這是一個(gè)品牌設(shè)計(jì)的成功之道。
但凡外國發(fā)展成熟、成功的品牌，其視覺系統(tǒng)的設(shè)定必然有嚴(yán)格的規(guī)范，否則，一個(gè)品牌就不能給予消費(fèi)層一種信心保證。如果品牌視覺系統(tǒng)混亂，消費(fèi)者連辨認(rèn)該品牌都很困難，就更不要說讓消費(fèi)者成為該品牌的忠實(shí)“粉絲”了。
上世紀(jì)八十年代的市場，商戶認(rèn)為logo作用巨大，可踏入二十一世界，消費(fèi)市場已出現(xiàn)變化，商標(biāo)作用愈來愈不重要，消費(fèi)者需要的，是能觸發(fā)他們興趣和情緒的整個(gè)視覺系統(tǒng)，而不只是一個(gè)商標(biāo)。
商標(biāo)可以使一個(gè)有趣的書名，但消費(fèi)者感受最深的是書的整體設(shè)計(jì)，即該品牌的視覺系統(tǒng)。這個(gè)視覺系統(tǒng)，包括品牌顏色、線條或圖騰，這些元素構(gòu)成視覺DNA，而視覺DNA可應(yīng)用在該品牌其他種類的產(chǎn)品上，或在室內(nèi)裝修及其他附屬品如包裝袋身上展示，讓別人一眼可看出這些都是該品牌的家族成員，更重要的是，這種視覺系統(tǒng)必須自成一家，與其他市場同類產(chǎn)品有明顯區(qū)別。
建立一套完整的品牌視覺系統(tǒng)，成功的標(biāo)準(zhǔn)有三：一、容易讓消費(fèi)者辨認(rèn)及記得；二、給人一種優(yōu)質(zhì)感覺；三、有延續(xù)性，包括可延續(xù)至不同領(lǐng)域的多元化產(chǎn)品，也包括可長時(shí)間延續(xù)下去而不會(huì)突然脫離該系統(tǒng)，很多失敗的例子是系統(tǒng)部能順利在一兩年后應(yīng)用下去。
外國成功品牌如星巴克，在全球不同地方開連鎖店，但品牌形象一致，這對(duì)消費(fèi)者來說，絕對(duì)隱喻了一種信心保證。品牌的威力，往往是透過年月日積累而成的，所以“一以貫之”的視覺品牌系統(tǒng)在長遠(yuǎn)發(fā)揮品牌威力時(shí)十分重要。品牌的個(gè)性建立得牢固，甚至可應(yīng)用在其他本業(yè)務(wù)以外的產(chǎn)品之上而取得成功，這是因?yàn)橄M(fèi)者一方面想享受新的體驗(yàn)，一方面又想獲得品質(zhì)保證。在日本，每天有二百種新糖果誕生，所謂新糖果，其實(shí)只是味道濃些淡些，或換了一款果汁味，甚至只是換了一個(gè)新的吸引人的包裝而已，可是新包裝糖果任能吸引部分顧客，因?yàn)橄M(fèi)者真正的目的不是購買糖果，而是希望追求一種新的體驗(yàn)。
品牌的威力，就在于能創(chuàng)造忠誠的客戶。當(dāng)然品牌必須擁有一個(gè)完整的、富有個(gè)性的品牌視覺系統(tǒng)，讓消費(fèi)者能辨認(rèn)、認(rèn)同，進(jìn)而產(chǎn)生情緒反應(yīng)。在建立視覺系統(tǒng)方面，韓國師法于日本，日本師法于美國，中國任然落后于大市。
一個(gè)品牌系統(tǒng)成型，需要時(shí)日積累，時(shí)日愈久，個(gè)性愈強(qiáng)，將來應(yīng)用范圍愈廣，威力也就愈大。如果把人套進(jìn)品牌策略上，那么，一個(gè)人的成功，也是靠日積月累、鍥而不舍而來的，一個(gè)人可以幸運(yùn)于一時(shí)，但絕不可能永遠(yuǎn)幸運(yùn)下去。
